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Étude d'impact (2023)

Zoom sur l'impact de Hublo au sein des établissements de santé :

  • Recrutements
  • Gain de temps
  • Maîtrise des heures sup'
  • Continuité des soins
  • Amélioration de la qualité de vie au travail
Laura Cherarad
,
Responsable études et relations avec les établissements de santé
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

Enquête sur le bien-être et la santé mentale des soignants en France

L’enquête a pour objectifs principaux :

  • D’évaluer le niveau de bien-être au travail des personnels paramédicaux, et d’identifier les facteurs principaux qui impactent ce dernier.
  • De sensibiliser les partenaires sociaux, sanitaires, associatifs et politiques à l’importance de prioriser le bien-être au travail des personnels paramédicaux, et de mettre en œuvre les actions adéquates pour l’améliorer, afin de retenir le personnel soignant en place et d’attirer de nouveaux professionnels – des objectifs urgents dans un contexte de pénurie de personnel paramédical.
Laura Cherarad
,
Responsable études et relations avec les établissements de santé
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

Promouvoir et faciliter la mobilité horizontale des personnels paramédicaux à l'hôpital

Ce livre blanc vise à :

  • Relever une liste non exhaustive de pratiques et de dispositifs pensés ou d’ores et déjà mis en place par les établissements publics de santé afin de promouvoir et d’encourager la mobilité interne.
  • Proposer des recommandations concrètes pour promouvoir et faciliter la mobilité horizontale des personnels paramédicaux à l’hôpital.
Florent CARRIE
,
Élève Directeur d'Hôpital EHESP
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

12 actions pour rendre l'hôpital attractif de nouveau

Ce livre blanc vise à :

  • Identifier les leviers d’action ayant un impact sur l’attractivité de l’hôpital public tout en répondant au double objectif de faisabilité et de maîtrise budgétaire.
  • Proposer des recommandations concrètes pour renforcer l’attractivité de l’hôpital public en direction des patients, du PM et du PNM.
Floriane BORDELAIS
,
Élève Directeur d'Hôpital EHESP
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

Attirer et fidéliser les personnels paramédicaux grâce à des méthodes innovantes

Ce livre blanc vise à :

  • Présenter les méthodes innovantes utilisées par certains établissements afin d'attirer et de fidéliser les personnels.
  • Proposer une analyse originale suggérant d'importer les méthodes RH efficaces des start-up dans l'attractivité et la rétention de talents.
Robin GONALONS
,
Élève Directeur d'Hôpital EHESP
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

La mobilisation des ressources humaines en cas de plan blanc

Ce livre blanc vise à :

  • Rappeler le contenu du plan blanc et son inscription dans un écosystème plus large de réponse à des situations sanitaires exceptionnelles.
  • Analyser les enjeux de la mobilisation RH en cas de déclenchement du plan blanc et les limites des outils actuels.
  • Étudier les opportunités offertes par des outils numériques dans ce domaine.
Thomas BERTRAND
,
Élève Directeur d'Hôpital EHESP
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

Absentéisme et gestion des remplacements dans les établissements sanitaires et médico-sociaux

Ce livre blanc vise à :

  • Objectiver le phénomène de l'absentéisme et ses multiples impacts au sein des établissements de santé.
  • Étudier les opportunités qu'offrent les solutions digitales pour traiter ces problématiques.
Thomas BERTRAND
,
Élève Directeur d'Hôpital EHESP
Antoine Loron
,
Président et co-fondateur de Hublo

La solution leader de gestion des remplacements pour les structures sanitaires et médico-sociales.